Analiza biznesowa
Sukces dzięki jasno określonym celom
Środowiska IT stają się coraz bardziej złożone. Analiza biznesowa zapewnia, że decyzje dotyczące projektów są oparte na właściwych wymaganiach i są dostosowane do rzeczywistych wymagań biznesowych. W trakcie trwania projektu inżynieria wymagań zapewnia prawidłową szczegółową definicję wymagań, a następnie ich spełnienie.
Dlaczego analiza biznesowa?
Pomagamy dostosować systemy BI do strategicznych i operacyjnych celów korporacyjnych oraz zoptymalizować pozyskiwanie informacji na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem. Oferujemy analizę biznesową, zarządzanie projektami, wdrożenie techniczne lub zarządzanie zmianą w organizacji. Ponadto nasi konsultanci wspierają w harmonizowaniu potrzeb specjalistycznych działów z wymaganiami IT. To właśnie tutaj mogą pojawić się problemy, jeśli nie uda się myśleć nieszablonowo.
Nasz cel
Nasz cel
Poprzez analizę biznesową 29FORWARD nie tylko rozwiązuje bieżące i przyszłe wyzwania naszych klientów. Optymalizujemy również w sposób zrównoważony sukces i pozycję rynkową firmy poprzez redukcję kosztów i zwiększenie wydajności.
Nasze usługi
- Planowanie, kontrola i pomyślna realizacja analizy biznesowej
- Analiza spółki
- Ocena i walidacja rozwiązania
- Badanie i analiza wymagań technicznych
- Określenie wymagań biznesowych w celu ukierunkowanego zaspokojenia potrzeb firmy
- Wyprowadzenie podejść do rozwiązania
- Określenie podejścia i zakresu rozwiązania poprzez szczegółowe wymagania biznesowe
- Zarządzanie wymaganiami i komunikacja
- Narzędzia, metody i techniki zrównoważonego wsparcia
